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                                  跨境電商如何在夾縫中求生存

                                  青島網站建設    發布日期:2016-09-08
                                  不知道什么時候開始有了跨境電商這條詞語。讓整個神州熱鬧了好一陣子,很多人,很多公司開始爭先恐后的往豬圈跑去,他們要做豬,因為他們想要飛。
                                   
                                  網易重點項目,傾盡集團資源以及金錢,sku豐富度以及拿倉能力是同類型的無法相比的。哪怕京東國際也無法與網易的自營規模媲美。當之無愧自營業務百貨類第一。以及認可社交對于電商的轉化率的作用。但是我依然認為,小紅書是一個小而美的公司,要規?;厝皇且獱奚渌麑傩缘?。另外就是產品傷的競爭壁壘不強,也就是只要有一家用戶體驗比小紅書做得好,內容運營的更好的公司,或者是換一個社交玩法的公司出現,其很快就會被替代。

                                   
                                  自營過于依賴于現金,導致SKU要多,必然錢也要砸得多。業內還有很多小而美的創業公司,利用跨境的特殊性,以及用戶群體的不同分布,外加技術手段的實現。打造了很多不同性質,且很好玩的app。下一次,本人將針對小而美的這些app深入的進行一次分析,從商業模式到商品供應鏈以及用戶體驗業務過于依賴國內保稅倉儲,一旦爆倉會導致所有業務停滯,未來可能需要考慮海外倉+直郵。
                                   
                                  商品和倉儲這種全自營的模式,在品控和物流發貨上做到很強大的用戶體驗,但是這種任性的玩法可能只合適于擁有強大資金和流量的網易了,小創業者不要模仿,蜜淘這種就是先烈,當初做自營的時候我就判斷它根本活不下去。新思維網絡2005年成立于青島,專注于青島網站建設、青島網站設計、青島網站制作,為國內外企業提供個性化網站定制服務。
                                   
                                  之前飽受負面新聞,最近終于抱了百度這顆金剛鉆,從此流量和負面消息基本上無憂了。原本個人認為這家公司要持續燒錢有點危險,不過現在看來第一梯隊有其位置,另外一個原因就是,母嬰是最大分類,電商+社區模式是最合適母嬰這個群體,并且奶粉和紙尿布是最大的2個爆款。
                                   
                                  你肯定會問為什么?很簡單,為什么有了QQ,微博還會出現呢,有了微博,微信還會出現呢。有了微信,陌陌這種會出現呢?什么是社交?社交就是圈子,在這個產品出現的第一天開始,就已經圈定某個特定團體的用戶了,社交第一步就是用戶的圈地。
                                   
                                  廢話不多,小紅書可以很好的活下去,只要不被資本挾持去做一些激進的擴張,慢慢發展幾年,等用戶做到一定量后,自然產生質變。
                                  洋碼頭諸多投資人包括跨境電商創業者,以及N多的二道販子都在觀察跨境電商,到底未來是什么樣子的。本文將直接分析幾家火熱的跨境電商模式,從會告訴大家一個真相,那就是可能97%的跨境電商會死!死!死!重要的事情說三遍。新思維網絡2005年成立于青島,專注于青島網站建設、青島網站設計、青島網站制作,為國內外企業提供個性化網站定制服務。
                                   
                                  嗯嗯,第一個做跨境電商的平臺,原本想發展商家模式,被天貓國際抄走了。當然天貓要做也不需要抄,因為這個模式本身就是屬于天貓和京東才能做的。洋碼頭做好C2C第一把交椅就可以了。從網站和app來看基本是傳統電商1.0貨架模式,不過近期看到考拉app開始改版,商品也開始說故事了,開始注重內容運營了。
                                   
                                  導購轉電商,是大眾需要的信息整合型的商業模式,通過信息導購產生交易行為。商業模式成立,但是如何產生收益這就是他們需要考慮的。信息交換和內容營銷可能是未來電商平臺追逐的焦點。
                                   
                                  以上是目前所有一線的跨境電商,以下我就稍微勁爆點,點名一些電商明年要死的電商。
                                   
                                  基本只可能存在3家,基本死路一條。砸錢越多,死得越多。并非B2C不能做而是自營B2C,如果依然是百貨的貨架類的基本不可能有前途。所以創業者慎重。
                                   
                                  首先我們要搞清楚,很多時候不要為了跨境而跨境。比如食品分類原本價格就低,稅率起征點也低,你一般貿易做的很舒服,跨毛境???一般貿易按照批發價征稅,跨境電商按照零售價征稅,而且那么重的倉儲和物流成本,跨境有什么意義呢??新思維網絡2005年成立于青島,專注于青島網站建設、青島網站設計、青島網站制作,為國內外企業提供個性化網站定制服務。
                                   
                                  所以,根據商品不同,價格不同有不同的商業模式的玩法,不要以為著為了跨境這個噱頭去硬套商業模式,根本毫無意義??隙ê芏嘈“滓獑?,有沒有一種可以通吃全部人的呢?答案是沒有。微信強大么?你以為所有人都用?錯了,你隔壁95后小弟弟小妹妹不用微信,他們用QQ空間,不可想像吧?還有你家國外親戚也不用??吹竭@里你肯定不舒服,就你說的對,難道電商只有他們幾種商業模式嗎?答案自然是否定的。
                                   
                                  新思維網絡2005年成立于青島,專注于青島網站建設、網站設計、網站制作,為國內企業提供高端網站定制服務。